Vous êtes Dirigeant, Décideur, Directeur des Ressources Humaines, Directeur Innovation., Directeur Financier... En charge de l'intrapreunariat dans une entreprise de +1000 salariés
Dans le salon privatisé d'un restaurant reputé au cadre raffiné, venez partager les bonnes pratiques qui s'exercent au sein de vos entreprises lors d'un déjeuner en comité restreint, organisé de façon informelle et confidentielle.
Vous êtes Dirigeant, Décideur, Directeur des Ressources Humaines, Directeur Innovation, Directeur Financier… En charge de l’intrapreneuriat/entrepreneuriat dans une entreprise de +1000 salariés
Autour d’un déjeuner, venez partager avec vos pairs, les bonnes pratiques et retours d’expériences qui s’exercent au sein des entreprises.
Réunis en comité restreint (14 participants maximum, sans concurrent direct sauf accord des parties), cet événement est organisé de façon informelle et confidentielle.
En remerciant nos témoins pour leur participation,
Programme :
12h20 – 12h30 : Accueil des participants avec une coupe offerte par les champagnes Louise Brison
12H30/12h35 : Mot de bienvenue
12h35/12h45 : Présentation brève des participants
12h45/12h55 : Introduction par Michel AUTHIER, Philosophe, Mathématicien, Inventeur des Arbres de la Connaissance
12h55/13h15 : Témoignage de Cédric CURTIL, Directeur de la Stratégie et de l’Innovation, Retail France, SOCIETE GENERALE et Valérie QUINAULT, Dirigeante, ASTREA
13h15/13h35 : Témoignage de Eric REBIFFE, Directeur Emploi territorial et entrepreneuriat chez SANOFI et Président de l’association DIESE
13h35/14h50 : Echanges
14h50/15h00 : clôture
Parce que nous avons à coeur d’être à vos côtés, à vous aider à construire les passerelles qui vous sont utiles pour vos entreprises, nous sommes à votre écoute. N’hésitez pas à nous transmettre d’ores et déjà les sujets sur lesquels vous souhaiteriez partager.
Comment rendre l’entreprise inspirante et développer l’engagement et le dépassement des collaborateurs pour une culture de performance ?
Lors d’un déjeuner, Connecting Pro People propose de vous réunir, de façon informelle, en comité restreint, pour partager les pratiques exercées dans les entreprises et s’enrichir des expériences et bonnes pratiques des uns des autres.
Mardi 2 octobre 2018
de 12h à 15h
Paris
Inscription au préalable indispensable
-Avant le 18 septembre –
Seul le règlement fait office d’inscription
Avec les témoignages notamment de :
Philippe BENQUET, Président, Groupe ACORUS,
Fabrice BONNIFET, Directeur Central Développement Durable, Qualité, Sécurité, Environnement Groupe BOUYGUES SA
Erwan LAPEYRE, Directeur Délégué Production, TESSI,
Alexandre STRUB, Directeur Général Adjoint, DEKRA Industrial et de
François DURNEZ, Directeur Général, ESSENCE LEADERSHIP et Président de l’IFCO (Institut Français pour la Compétitivité et l’Excellence Opérationnelle)
Lieu : communiqué ultérieurement
Déroulé :
12h -12h10: Arrivé des participants
12h10 à 12h15 : Mot de Connecting Pro People
12h15 à 12h25 : Présentation rapide des convives
12h30 à 12h40: Retour d’expérience avec Philippe Benquet
12h45 à 12h55 : Retour d’expérience avec Fabrice Bonnifet
13h00 à 13h10 : Retour d’expérience avec Erwan Lapeyre
13h15 à 13h25 : Retour d’expérience avec Alexandre Strub
13h30 à 13h40 : Retour d’expérience avec François Durnez
13h45 à 14h45 : Echanges
14h45 à 14h50 : Proposition de sujets que vous souhaiteriez partager en comité restreint.
14h50-15h00 : Clôture
Prochainement sur cette page, vous pourrez lire les courtes présentations de nos témoins.
Conditions d’inscription :
– Vous souhaitez mettre en place ou avez mis en oeuvre des pratiques, des outils… dans l’entreprise et souhaitez partager bonnes pratiques (et mauvaises afin de ne pas les reproduire) avec vos homologues…N’hésitez pas à vous inscrire, cet événement est fait pour vous.
– En vous inscrivant, vous vous engagez à respecter la confidentialité des échanges.
– Pour les membres de Connecting Pro People, ils bénéficient d’un tarif préférentiel et ont un accès prioritaire.
– Les entreprises cooptées par un parrain, un membre ou Top Management bénéficient également d’un tarif préférentiel.
– Seul le règlement fait office d’inscription. A sa réception, vous recevez une confirmation d’inscription. Votre facture vous sera délivrée le jour de l’événement ou vous parviendra par mail, après l’événement.
– Lorsque le nombre de place est atteint, il n’y a plus de possibilité d’inscription.
– Toute réservation non décommandée 72h à l’avance (jour ouvré) est comptée comme due.
Inscription au préalable indispensable
-Avant le 18 septembre –
Seul le règlement fait office d’inscription
Pour vous inscrire, merci cliquer ici :
Brèves présentations de nos témoins
Philippe BENQUET, Président, ACORUS 
Activité : rénovation d’actifs immobiliers en site occupé pour les professionnels et les particulier
En quelques lignes : Acorus, spécialiste de la rénovation en sites occupés, confirme en 2017 la solidité de son modèle de multi-spécialiste et poursuit son développement sur le territoire national. Une croissance organique de 8% du chiffre d’affaires et une acquisition ciblée en climatisation sur le marché hôtellerie tertiaire !
Avec un chiffre d’affaires de 130 millions d’euros en 2017, Acorus maintien une croissance soutenue, grâce notamment à d’importants marchés gagnés dans le domaine de l’hôtellerie, de l’énergie et des assurances. Les bailleurs sociaux restent les clients principaux de l’entreprise dans ses 5 métiers : réhabilitation, remise en état de logements, entretien courant, maintenance et accessibilité.
Une croissance organique des équipes de 8 % ! Pour accompagner sa croissance et maîtriser en interne ses savoir-faire, Acorus a créé 150 emplois en 2017 et réduit sa part de sous-traitance. L’entreprise regroupe 800 collaborateurs, dans 10 corps de métiers, répartis sur 6 agences et organisés en mini-entreprises autonomes d’une dizaine de personnes.
Une seconde acquisition réussie : l’entreprise Air Technology, spécialiste de la climatisation en hôtellerie et tertiaire a rejoint le groupe Acorus en milieu d’année. Elle réalise une bonne année et affiche un chiffre d’affaires de 5,5 millions d’euros en 2017 pour un effectif de 35 personnes.
Perspectives 2018 : Acorus devrait passer le cap des 1000 collaborateurs ! La croissance sera portée par le renforcement de l’offre actuelle, le développement du désamiantage et les synergies attendues avec le bureau d’études techniques Acorus Ingénierie créé en 2016.
Il témoignera sur la transformation managériale dans le secteur du service aux bâtiments.
Fabrice BONNIFET, Directeur Central Développement durable & Qualité, Sécurité, Environnement Groupe Bouygues SA, BOUYGUES SA
Activité : Activités de construction Bouygues Construction, Bouygues Immobilier, Colas, de médias TF1 et de Télécoms Bouygues Telecom
E quelques lignes :
Fabrice Bonnifet a pour mission d’animer et de coordonner la démarche développement durable du Groupe Bouygues. Pour cela, il participe en appui des managers à l’évolution des modèles économiques des unités opérationnelles, il pilote des projets transverses associés notamment à la stratégie : énergie & carbone, ville durable, achats responsables, économie circulaire et de la fonctionnalité… Il assure également le reporting extra-financier et le dialogue avec les parties prenantes du Groupe. Enfin il anime la filière QSE/DD du Groupe et organise des séminaires d’auto-évaluations (EFQM/ISO 26000) et des formations à l’attention des managers sur le thème de la reconfiguration des systèmes de management pour tendre vers des modèles d’entreprises contributives. Il est également Président du Collège des Directeurs du développement durable (C3D) et Administrateur de The Shift Project. Fabrice est ingénieur du Conservatoire des Arts et Métiers et il enseigne à l’Université de Paris Dauphine dans le Master Développement Durable & Organisations, à l’ENSAM et l’ESTP dans le Mastère Spécialisé Habitat & Construction durables.
Il témoignera vers l’entreprise contributive !
François DURNEZ, Fondateur, ESSENCE LEADERSHIP 
Activité : Accompagnement à la transformation d’équipes et d’organisation
En quelques lignes : Diplômé de l’Ecole Centrale Paris et Master of Science Caltech, François est Membre du Jury MEDEF Excellence Opérationnelle et Président de l’Institut Français pour la Compétitivité et l’Excellence Opérationnelle.Après avoir évolué dans des postes à responsabilité chez General Electric pendant 8 ans, il a développé la dynamique d’Excellence Opérationnelle à l’Ecole Centrale Paris en Executive Education et en fondant la Chaire avec BNPP sur les Systèmes de Management et d’Excellence Opérationnelle. Il est également le fondateur de l’approche Inspiring Organizations
Il a crée l’approche de l’Essence du Leadership qui accompagne les dirigeants et managers pour atteindre des objectifs opérationnels et financiers à court terme ambitieux. Ceci, y compris dans des situations terrain difficiles, comme le témoignent par exemple la Secrétaire Générale de SNCF ou le Directeur du Programme de la fusée Ariane 6
Auteur de deux livres, « l’Essence du Leadership » et « Vivre ou Subir », il a développé cette approche en conciliant et concrétisant, sur le terrain, l’amélioration continue de la performance et de la qualité relationnelle.
Il apportera son témoignage sur la transformation pour exceller et performer.
Erwan LAPEYRE, Directeur Délégué production, TESSI
Activité : opérateur de confiance pour la digitalisation de la relation client, des processus métiers (Back Office…), des flux d’information et de paiement
E quelques lignes : Après une expérience de plus de 10 ans dans le crédit à la consommation à la fois sur des fonctions transversales directeur Marketing internet, Directeur Risque et aussi opérationnelle sur l’engagement et le commerce. Il a rejoint en 2014 le groupe Tessi en tant que Directeur d’unités de production. Il assure désormais la gestion de plusieurs centres de profits en France, avec un management de plus de 1000 collaborateurs.
Il témoignera sur Comment faire évoluer le pilotage et optimiser les « usines », « les unités » dans le domaine du service
Alexandre STRUB, Directeur Général Adjoint DEKRA Industrial, DEKRA
Activité : Inspection, certification, services et de la gestion des sinistres dans les domaines de l’automobile, du transport et de l’industrie
Quelques lignes : Alexandre est en charge du développement opérationnel d’un réseau de 24 agences et 230 m€ sur le territoire national français.
Son témoignage : Transformer la culture en opportunité = problème’ dans un groupe de service
Pour répondre à la demande participative des salariés, une organisation concertative est-elle la seule à même de le faire ?
Retour d’expériences et bonnes pratiques
avec le témoignage de
Michel HERVE, Président Fondateur, Groupe HERVE
Mardi 28 mars 2019
de 12h à 15h
Paris 7
Après « Comment rendre l’entreprise inspirante et développer l’engagement et le dépassement des collaborateurs pour une culture de performance ? », dernier sujet évoqué lors du précédent déjeuner, Connecting Pro People vous propose de vous réunir autour de Michel HERVE, Président-Fondateur du Groupe Hervé, dans ses locaux, pour échanger les bonnes pratiques qu’il a mis en place dans son entreprise, un mode de gouvernance dans l’ère du temps, qui sont les clefs du succès de son entreprise.
Sa vision, son retour d’expériences, qu’il est possible de dupliquer dans n’importe quelle entreprise, vous apporte une réponse concrète et un savoir-faire unique pour vous répondre.
Comme l’évoque Michel Hervé dans ses livres, une nouvelle ère s’est ouverte depuis une vingtaine d’années. Elle est caractérisée par l’horizontalité, la responsabilité et l’adaptation innovante. Aussi, selon lui, il nous faut adopter un mode de gouvernance qui garantisse à chaque échelon du pouvoir la participation et la représentation, la liberté et l’égalité, la fraternité, le holisme et l’harmonie, à rebours de la monarchie politique et économique. Ce mode d’organisation, c’est la démocratie concertative.
Pourquoi la démocratie s’arrêterait-elle aux portes de l’entreprise ? Il n’y a aucune raison, ni politique ni économique, que les salariés ne soient pas leur propre chef et ne puissent pas évoluer dans leur entreprise comme des intra-entrepreneurs. Aussi est-il temps de généraliser à toute organisation les manières de réussir déjà à l’oeuvre dans le web 2.0 : la coopération entre pairs, l’organisation en réseaux et l’intelligence collective comme sources d’ajustement permanent à un environnement évolutif.
Une telle révolution passe par la libération du pouvoir de création de chacun, au-delà de l’antique pouvoir de domination exercé par quelques-uns seulement.
En s’appuyant notamment sur l’expérience, unique en France, menée depuis quarante ans au sein du groupe Hervé, Michel Hervé témoignera de ses bonnes pratiques qui sont les clefs du succès de son entreprise.
Lors d’un déjeuner, Connecting Pro People propose de vous réunir, de façon informelle, en comité restreint, pour partager les pratiques exercées dans les entreprises et s’enrichir ainsi des expériences et bonnes pratiques des uns des autres.
Déroulé :
12h -12h10: Arrivé des participants
12h10 à 12h15 : Mot de Connecting Pro People
12h15 à 12h25 : Présentation rapide des participants
12h30 à 13h30: Intervention de Michel Hervé est Président-Fondateur du Groupe Hervé
13h35 à 14h45 : Echanges
14h45 à 14h50 : Proposition de sujets que vous souhaiteriez partager en comité restreint.
14h50-15h00 : Clôture
Prochainement la présentation de notre intervenant.
Conditions d’inscription :
– Ouvert aux dirigeants et décideurs d’entreprises
– Vous souhaitez mettre en place ou avez mis en oeuvre des pratiques, des outils… dans l’entreprise et souhaitez partager des bonnes pratiques (et mauvaises afin de ne pas les reproduire) avec vos homologues…N’hésitez pas à vous inscrire, cet événement est fait pour vous.
– En vous inscrivant, vous vous engagez à respecter la confidentialité des échanges.
– Pour les membres de Connecting Pro People, ils bénéficient d’un tarif préférentiel et ont un accès prioritaire.
– Les entreprises cooptées par un parrain, un membre ou Top Management bénéficient également d’un tarif préférentiel.
– Seul le règlement fait office d’inscription. A sa réception, vous recevez une confirmation d’inscription. Votre facture vous sera délivrée le jour de l’événement ou vous parviendra par mail, après l’événement.
– Lorsque le nombre de place est atteint, il n’y a plus de possibilité d’inscription. (14 participants maximum)
– Toute réservation non décommandée 72h à l’avance (jour ouvré) est comptée comme due.
– Lieu : dans les bureaux du Groupe Hervé – Paris 7 – Communiqué à réception du règlement faisant office d’inscription
Lien d’inscription à venir.
Suite aux différentes annonces, cet événement a malheureusement été reporté deux fois. Cette fois la date est la bonne. Nous remercions les intervenants et les participants déjà inscrits pour leur compréhension.
Retournement d’entreprise : Les outils de la réussite
Retours d’expériences & bonnes pratiques
Rencontrez et bénéficiez des témoignages de deux dirigeants d’entreprise (ayant vécu un plan de sauvegarde et un redressement judiciaire), des éclairages d’experts, avocats spécialisés en restructuration et de l’expertise d’un juge consulaire près le tribunal de commerce de Paris, Délégué général à la prévention des difficultés des entreprises.
Veille, Anticipation, difficulté…Sauvons nos entreprises !
Un événement, en comité très restreint où on parle vrai, en toute confidentialité.
Jeudi 24 juin 2021
de 12h30 à 15h00
en présentiel , en comité restreint
Paris 16ème
(l’adresse vous sera communiquée à réception de votre règlement)
INSCRIPTION OBLIGATOIRE AVANT LE 18/06/ 2021
Avec les témoignages de :
Zakia Kourdi, Présidente, Estim 96 et Frédéric Aguettant, Président,Helipass ,
Et les éclairages et expertises de :
Dominique-Paul Vallée, Juge consulaire près le tribunal de commerce de Paris, Délégué général à la prévention des difficultés des entreprises
Jean-Yves Marquet et Nabil Khemais, spécialistes en restructuration – Cabinet DS Avocats
L’événement se déroulera en comité restreint avec dix participants maximum en présentiel. Selon les autorisations des participants présents, seuls quelques dirigeants pourront participer en distanciel.
Toute annulation non annulée 72h avant sera comptée comme due sauf si les nouvelles règlementations sanitaires nous obligeaient de nouveau à reporter l’événement.
Présentation de nos intervenants
Frédéric AGUETTANT, Président, HELIPASS 
En tant qu’entrepreneur, il crée de précieuses occasions d’affaires, un réseau solide et des expériences pour gérer les entreprises dans l’environnement civil et institutionnel (gouvernement, Nations Unies, OTAN), Frédéric Aguettant est engagé dans l’e-commerce avec une start-up dédiée à la solution de réservation.
Helipass.com est un logiciel de réservation dédié aux vols d’affaires et d’hélicoptère dans le monde entier, premier réseau d’hélicoptères pour les vols touristiques et sur demande.
Helipass.com change le visage de l’industrie mondiale du tourisme par hélicoptère. Il s’agit d’une solution de réservation tout-en-un du canal client au canal distributeur pour les entreprises d’hélicoptères.
Zakia KOURDI, Présidente, ESTIM 96 
Fort d’une solide expérience dans l’intérim débutée en 1989, Zakia KOURDI a créé en 1996 la société ESTIM96, agence d’Emploi notamment reconnue dans les métiers du BTP.
Adhérente du MEDEF Paris depuis 2005, Membre de la commission départementale des impôts depuis 2012, elle cumule également aujourd’hui les fonctions d’administrateur du MEDEF Paris et de membre élue à la CCI Paris IDF.
La crise de 2008 a conduit à la restructuration en profondeur de son activité.
La sauvegarde initiée en 2009 sur décision de gestion, a fourni l’environnement nécessaire à la bonne conduite d’un plan de retournement stratégique.
Zakia Kourdi travaille aujourd’hui au développement du Groupe 995 , holding animatrice, qu’elle a créé fin 2020 dès la sortie de son plan de sauvegarde.
Outre son activité d’INTERIM portée par ESTIM96, le Groupe 995 comprend également l’organisme de formation PEPCI Formation et une branche gestion du patrimoine PEPCI Courtage (Assurance, Placement, Immobilier, Financement & stratégie patrimoniale) .
Dominique-Paul VALLEE, juge consulaire 
au tribunal de commerce de Paris
Après une carrière professionnelle jusqu’en 2013 en direction marketing dans groupes industriels internationaux puis en direction générale, Dominique-Paul Vallée a été président du syndicat des emballages plastiques en France (ELIPSO)
Actuellement, administrateur indépendant de PME / ETI : STARD et président de DPV SYNERGIES CONSULT – consulting stratégie, développement, innovation, M&A
Dominique-Paul Vallée est juge consulaire au tribunal de commerce de Paris (promotion 2013)
Jean-Yves MARQUET, Avocat, Cabinet DS AVOCATS 
Après 7 ans passé dans le Notariat a rejoint le Cabinet de Jean-Louis Borloo en 1984. Il intervient dans le domaine des entreprises en difficultés depuis plus de 30 ans et conseille les dirigeants de PME / ETI ou de filiales de grands groupes.
Nabil KHEMAIS, Avocat, Département Restructuring, cabinet DS Avocats 
Il accompagne les entreprises dans le traitement de leurs difficultés et intervient également pour le compte d’investisseurs souhaitant reprendre des actifs et activités en plan de cession. Enfin, il intervient aussi pour le compte de créanciers d’entreprises en difficultés
